Ni har bestämt vad ni ska göra. Vem håller ihop det?
Vi hjälper mindre företag att leda AI- och digitaliseringsprojekt, från mål och leverantörsval till test, införande och uppföljning. Ni får en person som håller ihop arbetet.
Målet i er verksamhet
Färre stopp och omtag, och en leverans som möter det behov ni bestämde er för att lösa.
Vi börjar med er vardag
Som ägare eller VD behöver ni kunna driva företaget även när ett projekt pågår. Vi hjälper er att planera, ställa krav och samordna dem som ska göra jobbet. Ni fattar affärsbesluten, rätt leverantör står för den tekniska utvecklingen och NextScale håller ihop projektet. Vi följer hela tiden upp att arbetet leder mot det problem ni ville lösa från början.
Passar er om…
- Ni har bestämt riktningen men saknar tid eller erfarenhet att leda projektet.
- Ett projekt har fastnat i oklara beslut, prioriteringar eller ansvar.
- Ni behöver välja leverantör och förklara vad utvecklarna ska leverera.
- Ni vill ha hjälp att hantera frågor, förändringar och prioriteringar under arbetet.
- Ni behöver någon som håller ihop testning, införande och uppföljning av resultatet.
NextScale håller ihop projektet
Följ stegen. Välj ett steg för att läsa mer om vad det innebär.
Ägare / VD
Ni sätter riktningen och fattar affärsbesluten.
NextScale
Håller ihop krav, prioriteringar, samordning och uppföljning.
Leverantör
Er utvecklare eller specialist ansvarar för den tekniska utvecklingen.
Lösning
Vi kontrollerar att arbetet möter det ursprungliga behovet.
Test / leverans
Vi samordnar testningen och ger er underlag för godkännande.
Projektet från start till uppföljning
- 01
Mål & omfattning
Vad ska bli bättre, och vad ingår?
- 02
Plan
Vem gör vad och i vilken ordning?
- 03
Genomförande
Vi håller ihop kund och leverantör.
- 04
Test & acceptans
Fungerar lösningen som ni kom överens om?
- 05
Införande
Lösningen blir en del av vardagen.
- 06
Uppföljning
Blev arbetet enklare eller resultatet bättre?
Vad händer i varje steg?
- 01
Mål & omfattning
Vi samlar befintligt underlag, tydliggör målen och avgränsar uppdraget. Ni får en gemensam bild av vad som ska göras, vad som ligger utanför och hur ni ska bedöma resultatet.
- 02
Plan
Vi delar upp arbetet, prioriterar funktioner och planerar beslut och leveranser. Vid behov hjälper vi er välja leverantör och ställa tydliga krav på utvecklare eller specialister.
- 03
Genomförande
Vi samordnar arbetet, följer upp leveranser och tar hand om frågor mellan er och leverantören. Förändringar bedöms utifrån nytta, tid och kostnad innan ni beslutar. Vi kontrollerar att lösningen fortfarande möter ursprungsbehovet.
- 04
Test & acceptans
Vi planerar och styr testningen mot kraven och verkliga arbetsuppgifter. Fel och avvikelser följs upp. För AI ingår kontroll av svarskvalitet, informationsgränser och mänskliga kontrollpunkter. Ni får underlag för att godkänna leveransen.
- 05
Införande
Vi samordnar överlämning, instruktioner och vem som ansvarar för användning, drift och stöd. Tillsammans med er och leverantören planerar vi hur lösningen ska börja användas och hur problem tas om hand.
- 06
Uppföljning
Vi följer upp målen efter införandet med dem som använder lösningen. Vi bedömer vad som fungerar, vad som behöver justeras och om nästa steg verkligen är värt att ta.
Det här kan vi hjälpa er med
- Definiera mål och omfattning och ta fram en genomförandeplan.
- Prioritera funktioner, jämföra leverantörer och ställa krav på utvecklare.
- Samordna kund, leverantör och eventuella specialister.
- Följa upp leverans och hålla ordning på beslut och förändringar.
- Styra testning och kontrollera att lösningen löser det ursprungliga problemet.
- Planera införande och följa upp resultat efter implementation.
Det här får ni
- En gemensam plan med mål, avgränsning, ansvar och beslutspunkter.
- Löpande samordning och en tydlig bild av vad som är klart och vad som återstår.
- Dokumenterade krav, prioriteringar och överenskomna förändringar.
- Testunderlag och uppföljning av fel inför ert godkännande av leveransen.
- En plan för införande och uppföljning mot de mål ni satte från början.
Ni får någon som håller ihop projektet, så att ni kan fortsätta driva företaget.
Så kan resultatet följas upp
Vi följer beslut, hinder och leveranser mot planen. Vid test och införande stämmer vi av lösningen mot kraven och de affärsmål ni satte från början.
Så kan det se ut i praktiken
Illustrativ situation, inte ett redovisat kunduppdrag.
- Situationen
- En kundportal är halvfärdig. Utvecklaren väntar på beslut och verksamheten vet inte vad nästa leverans innehåller.
- Arbetet
- Vi stämmer av mål och befintligt underlag, tydliggör ansvar och prioriterar en första användbar leverans med överenskomna testkriterier.
- Avsedd nytta
- Tydligare beslut, färre väntetider och en portal som kan prövas av sina användare.
Frågor om det här området
Kan ni arbeta med vår befintliga utvecklare?
Ja. Ni kan använda er befintliga utvecklare, en extern leverantör eller en specialist. Vi hjälper till med krav, prioriteringar, samordning och uppföljning.
Måste ni ha tagit fram lösningen från början?
Nej. Vi kan gå in när ni redan har bestämt vad ni vill göra. Vi börjar då med att gå igenom problemet, målen, underlaget och vad som är överenskommet.
Vem fattar beslut om ändringar och godkänner leveransen?
Ni behåller affärsbesluten. Vi tydliggör alternativ, konsekvenser och vad som behöver kontrolleras, och arbetar inom det mandat vi kommit överens om. Leveransen godkänns utifrån överenskomna krav och testresultat.
Nästa steg
Vad behöver hållas ihop i ert projekt?
Skriv kort om beslut, leverantörer och vad som redan är gjort. Vi återkommer med frågor om ansvar, mandat och vilken hjälp ni behöver genom projektet.
Fler sätt att ta arbetet vidare
När behovet går över flera områden kan dessa tjänster vara relevanta som nästa steg.